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　　《人力资源管理》以人力资源管理的获取、保留、发展、协调四大功能为主线展开论述，具有结构框架新、内容全面且有前瞻性、教学方法注重教学相长和角色互动等特点。本教材既突显创新精神，又兼顾本土化、实用性的需要。全书各章节均配有开放式讨论题和角色模拟训练，适于作为企业管理和人力资源管理专业本科生的教材，也适合作为相关专业和企业管理人员的培训教材。

章  人力资源管理概述

  节  人力资源管理的产生与发展

  第二节  人力资源管理在组织中的实现

第二章  人力资源管理的理论基础

  节  人性假设理论

  第二节  组织设计理论

  第三节  激励理论

  第四节  人力资本理论

  第五节  委托代理理论

第三章  岗位分析

  节  岗位分析的含义与程序

  第二节  岗位分析的方法与岗位说明书

第四章  人力资源规划

  节  人力资源规划概述

  第二节  人力资源规划的程序与方法

第五章  人力资源招聘与配置

  节  人力资源招聘与配置概述

  第二节  内部招聘与外部招聘

  第三节  招聘流程及技术

第六章  培训与开发

  节  培训与开发概述

  第二节  培训管理

第七章  绩效管理

  节  绩效管理概述

  第二节  绩效管理的程序与实施

第八章  薪酬设计与管理

  节  薪酬管理概述

  第二节  薪酬设计的程序与方法

第九章  职业生涯管理与发展

  节  职业生涯发展概况

  第二节  职业生涯选择的原则、策略

  第三节  职业生涯选择理论简介

第十章  劳动关系管理

  节  劳动关系管理概述

  第二节  劳动合同管理

  第三节  集体合同管理

  第四节  劳动争议处理

参考文献

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